做創(chuàng)新型企業(yè)，保升（Bosun）創(chuàng)新領(lǐng)域

首先體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

要點(diǎn)一：創(chuàng)新堅(jiān)持“需求決定產(chǎn)品”為原則。

　　在個(gè)性化、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品創(chuàng)新必須堅(jiān)持“需求決定產(chǎn)品”為原則，只有這樣才能保持市場(chǎng)生命力，在同類的產(chǎn)品，產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。

要點(diǎn)二：創(chuàng)新做到“痛點(diǎn)、賣點(diǎn)、溝通點(diǎn)”相互統(tǒng)一。

　　在同目標(biāo)消費(fèi)者充分溝通的情況下，盡量把“消費(fèi)者痛點(diǎn)需求、產(chǎn)品賣點(diǎn)以及溝通點(diǎn)”相互結(jié)合，這樣容易贏得消費(fèi)者認(rèn)可，營(yíng)銷就不會(huì)很困難，否者，就像“竹籃打水一場(chǎng)空”一樣，營(yíng)銷只是吆喝。

要點(diǎn)三：創(chuàng)新把握“趨勢(shì)發(fā)展、精準(zhǔn)切入”的時(shí)機(jī)。

　　改變“自我“思維，以需求決定產(chǎn)品，盡量做到“痛點(diǎn)、賣點(diǎn)、溝通點(diǎn)”的相互統(tǒng)一，把握發(fā)展趨勢(shì)、精準(zhǔn)切入市場(chǎng)，迅速地占領(lǐng)市場(chǎng)份額，最終贏得消費(fèi)者喜愛，成為著名品牌。

　　保升建設(shè)"創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型"企業(yè)，逐步健全創(chuàng)新體系，加大創(chuàng)新投入，培育創(chuàng)新隊(duì)伍，持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)科技進(jìn)步、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的能力。創(chuàng)新領(lǐng)域主要體現(xiàn)在以下方面：

第一，完善創(chuàng)新工作體系，組建精干高效自主研發(fā)隊(duì)伍。

第二，實(shí)施自主創(chuàng)新領(lǐng)先戰(zhàn)略，把自主創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、體制創(chuàng)新和改革發(fā)展的方方面面。

第三，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)氛圍。

第四，探索管理創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各單位積極推進(jìn)管理創(chuàng)新。

第五，加大市場(chǎng)推廣投入。

第六，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

第七，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。

第八，加快項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化，形成投入產(chǎn)出再投入的良性循環(huán)。

第九，加快信息化建設(shè)步伐，制定信息化戰(zhàn)略。

第十，廣泛開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。